企業培訓搜索引擎
采購談判策略與議價技巧
課程摘要:第一部分:基于共贏的采購談判概述1.什么是談判? 名人論談判2.商務談判的種類3.談判的內涵和本質 PRAM談判模型; 案例分析:如何分一個橙子? 談判是一種力...
內訓詳情
供應商談判技巧與采購成本降低之道
課程摘要:課程導入:案例分析:大家看一下三個關于售價,成本,利潤的等式1、售價=成本+利潤2、利潤=售價-成本3、成本=售價-利潤就數學的意義來說,以上三個公式是完全相同...
內訓詳情
采購談判戰略與戰術
課程摘要:第一部分:采購談判戰略第1節 采購談判戰略定義第2節 采購談判戰略意義揚長避短維護利益通過談判階段盡早達成協議第3節 采購談判戰略制定原則客觀標準共同利益...
內訓詳情
供應商管理人員對供應商的溝通及談判技巧
課程摘要:第一章:從不同方面了解你與供應商進行溝通的地位及前提條件與供應商合作的階段解析 商務階段 樣辦階段 量產階段如何正確認識你的供應商供應商品質管理...
內訓詳情
高級采購管理與采購成本降低方法及談判技巧
課程摘要:第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業模式4.集權架構與分權架構結構對組織的...
內訓詳情
采購與銷售雙贏談判技巧
課程摘要:第一章:如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義 談判的定義及其特征 如何運用談判中的資源分配 談判會經歷哪些階段? 談判的影響因素有哪些? 如何...
內訓詳情
采購管理與供應商談判技巧
課程摘要:第一章:供應商管理對采購職能績效及組織價值的影響1. 杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的五大核心任務是什么?4.供應商管理在采購的核心...
內訓詳情
采購管理與采購談判技巧
培訓收益:◆引導采購人員掌握采購的系統知識;如何實現目標、時間管理的技術技巧,提高工作效率; ◆初步使采購人員提升采購目標管理的技能,是工作進度處于精細控制之中...
內訓詳情
采購談判技巧與全面成本削減
課程摘要:【培訓對象】采購、供應鏈、財務、質量、工程、審計、物流等部門領導,以及所有與采購管理、供應商管理、供應鏈管理工作相關的人員。第一部分:采購職能體系與采...
內訓詳情
采購談判策略與談判技巧
課程摘要:【培訓對象】采購,供應鏈、物流、SQE等崗位工程師、主管、經理,以及所有與采購、供應鏈工作相關的人員。第一部分:采購談判管理概述1.談判管理概念談判的定義...
內訓詳情