企業培訓搜索引擎

對標挖潛,提質增效,快速超越

內訓講師:楊天河 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
對標挖潛,提質增效,快速超越內訓基本信息:
楊天河
楊天河
(擅長:人力資源 沙盤模擬 管理技能 )

內訓時長:2天

邀請楊天河 給楊天河留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
  對標挖潛,提質增效,快速超越
(版權課程,已獲國家著作權登記證書2013-A-00095508)
 
經濟形勢下滑,監管要求越來越高,靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力,企業需要轉型通過內涵式增長提升企業績效和競爭力,其中關鍵要以對標挖潛為手段,通過向優秀企業學習,充分挖掘企業的潛能,在提質增效的過程中實現快速超越。
本課程整合楊天河老師對標管理、全面降本增效、管理診斷等精品課程成功經驗,在十年的培訓咨詢輔導中錘煉而成,適用于各級領導及核心骨干。課程包含同步工具訓練,確保學員現場會用,工作坊式培訓則確保現場出成效。課程能夠快速提升學員能力和企業績效,多數客戶年新增挖潛效益超千萬。

培訓目標:
  把握對標管理原理,明確其效果及獲取路徑,激發興趣,堅定信心;
  掌握對標技巧,能夠綜合運用各種技巧有效開展對標活動;
  掌握對標項目梳理方法,明確年度對標課題、相關指標并梳理挖潛空間;
  掌握項目突破核心技巧,并通過演練輔導拿出初步方案。
培訓時間:1-2天
培訓形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示+演練輔導
培訓講師:全面標桿管理奠基者 楊天河老師
 
課程特點
1、訓前體驗,推動學員初步收集資料并思考,通過反饋發現問題并重點強化
2、將課程核心內容總結成四張圖,便于學員消化和掌握
3、提供現場演練手冊,訓戰結合,輔導學員現場強化能力,拿出初步方案
 
課程建議:
1、建議學員訓前初步梳理所在單位可降本增效項目,并了解標桿企業的相關指標,便于課堂演練;
2、建議學員就某個降本增效項目初步思考如何尋找標桿,如何挖掘背后的最佳實踐,尋找指標突破和落地的核心思路。
 
課程大綱
一、戰略思維
1、對標的神奇效果
1.1 二小時找到節省300萬的方案
1.2年新增16億效益的秘密
1.3一個月創造領先的價值創造型企業大學理論
2、對標管理運作機理
3、對標管理開展方式及注意要點
4、對標管理中的角色認知
5、領導者如何率隊快速趕超
 
二、對標技巧
1、七步對標法(案例)
2、對標內容及分解(案例)
3、立體標桿選擇法(煙草企業如何選擇標桿)
4、對標系統分析方法(案例)
5、對標形式及標桿參觀4步法(案例)
6、對標5大技巧(案例)
7、快速趕超核心思維
8、對標項目研究思維
演練:項目對標演練
 
三、項目對標挖潛核心技巧
1、對標挖潛項目梳理技巧
1.1開源項目梳理框架
1.2節流項目梳理框架
1.3競爭力提升項目梳理框架
1.4對標項目梳理核心要點
演練&輔導:如何梳理對標課題
 
2、項目挖潛核心技巧
2.1對標項目分解
2.2信息收集與分析
2.3制定項目運作計劃
2.4創標項目運作要點
2.5如何深化項目成效(示例)
演練&輔導:本企業對標項目挖潛演練
 
課程部分工具:
1、對標系統分析435法
2、創標4法
3、立體標桿選擇法
4、7步對標法
5、對標5大技巧
6、項目深化5大關鍵
7、標桿參觀4步法
8、全面降本增效法
9、對標運作規則
10、對標激勵方案
11、對標項目管理流程
12、對標推行4力
13、對標推行關鍵路徑
14、…… 

講師 楊天河 介紹

楊天河老師
高級咨詢顧問
對標挖潛專家
咨詢式培訓專家
全面領導力專家
全面標桿管理奠基者
領導力自主晉級培訓首創者
中華企管培訓網特聘講師

15年管理咨詢經驗,
10年職業講師經歷。
專注領導力和對標挖潛領域
協助快速趕超、打造規模領導力
多數客戶年新增挖潛效益超千萬
課程有效、易用還有趣

講師簡介:
先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗,以及戰略、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗,積累了法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐。
專注于組織成長及績效:形成以企業大學為載體,以核心人才隊伍建設為核心,以標桿管理為抓手,以(領導者率隊)全面降本增效為主線,以對標挖潛為手段,以人機(人才隊伍建設與管理機制)協同建設績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協助企業有效統籌挖潛工作,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。
擅長創新:在實踐中創造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。
力求經典:課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十年職業講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。

上一篇:企業成本控制,分析與削減
下一篇:最后一頁

培訓現場