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5天學會企業經營管理

內訓講師:汝承厚 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
5天學會企業經營管理內訓基本信息:
汝承厚
汝承厚
(擅長:人力資源 企業文化 集團管控 )

內訓時長:5天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.定目標、做計劃
2.定部門、組團隊
3.定流程、提效率
4.定考核、做評估
5.分級別、定薪資
6.線上走也及輔導


內訓課程大綱

課程的優勢
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\\1.定目標、做計劃

 

認知計劃-企業經營計劃概述

回顧總結-經營工作總結

目標方向-經營工作的定位

合理設計-經營目標的制定

匹配資源-經營計劃的資源配置

落地保障-經營計劃的保障措施

 

2.定部門、組團隊

認知組織-組織機構概述

平衡原則-組織機構設計

綜合考量-部門崗位設計

人崗匹配-定崗定編

九大要素-職位說明書

 

3.定流程、提效率

認知流程-業務流程概述

流程梳理-流程分析及總結

價值為線-業務主導價值鏈

系統原則-主流程設計

效率原則-子流程設計

不破不立-流程優化及再造

 

4.定考核、做評估

認知績效-績效管理概述

輔導協助-績效組織者

計劃導向-績效考核計劃

結果匯總-考核數據收集及統計

結果分析-績效考核評估

認清問題-績效面談及申訴

PDCA循環-績效結果的應用

 

5.分級別、定薪資

認知薪酬-薪酬管理程概述

等級分明-職系薪級設計

結構合理-薪酬結構設計

激勵健全-津貼及獎金設計

規范設計-薪酬數據統計及審核

結果無誤-薪酬核算與發放

6.線上走也及輔導

線上作業-定期作業,線上反饋

線上咨詢-難點答疑,問題討論

線上輔導-電子資料,好書推薦

有獎活動-答題有獎,線下活動


講師 汝承厚 介紹
中華企管培訓網特聘講師
企業管理碩士 
CMC國際注冊管理咨詢師 
山東企友商學企業管理顧問有限公司首席講師、首席顧問師
在企業戰略、文化、組織、人力資源、經營、營銷、生產、財務等領域具有豐富的實踐經驗和獨到的咨詢培訓能力;從業經歷。近十年的上市企業工作經歷,十年的咨詢經歷,十年的培訓經歷。
汝承厚老師深度咨詢、培訓的企業近八十余家,其中有多項咨詢案例被評為“優秀咨詢案例”。

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