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H-09 薪酬管理體系設計與落地____如何設置公平合理的薪酬解決方案
培訓收益:1.理解薪酬理念與薪酬體系建設操作流程 2.理解職位分析是薪酬體系建立的前提 3.掌握職位評估的方法和工具 ...
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Z-05 職位評估理論知識與工具介紹___企業薪酬體系建立的基礎
培訓收益:1.了解薪酬體系建立的全流程 2.理解職位評估的作用和意義 3.掌握職位評估的方法和流程 4.知道職位評...
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薪酬管理實務
課程摘要:前 言:1、薪酬的概念2、薪酬管理包括什么3、本企業薪酬管理現狀分析 ** 組織討論4、企業薪酬管理常見問題分析 ** 知名企業薪酬制度解析第一部分 薪酬管理...
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激勵型薪酬體系設計與績效管理
課程摘要:第一部分:全面薪酬體系設計第一章:認識薪酬第一節:如何發揮薪酬的激勵作用1、高薪可以吸引和留住員工2、薪酬結構與薪酬等級決定員工積極性。第二節:全面薪酬...
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人力資源技能學習-薪酬與福利
課程摘要:一、如何正確理解薪酬1、薪是什么?2、酬是什么?3、什么是薪酬管理4、薪酬到底有什么功能 維系關系 有效激勵 信息傳遞 自我實現5、薪酬有其固定結構:崗位價...
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管理神器-價值薪酬設計
課程摘要:第一部分 薪酬定義與設計難點一薪酬定義1. 什么是薪酬;2. 什么是酬;3. 優秀的薪酬設計能給企業帶來什么?二薪酬設計的三大難點1. 崗位工資平衡方面;2. ...
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薪酬體系設計
課程摘要:第一部分 薪酬的意義一、你幸福嗎? 問題1、如何給干多少活定價? 問題2、如何滿足員工的內在需求? 問題3、如何傳遞組織期望?二、薪酬的真正意義1、企業意...
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如何設計聚焦于人的薪酬體系
課程摘要:一、薪酬設計的原則本章亮點: 薪酬設計的目的是促進企業效率的提高,最終能夠促進企業的發展,在企業盈利的同時,員工的待遇和能力也能得到很好的提升,實現自...
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激勵性薪酬管理體系設計
培訓收益:1.全面了解薪資、獎金體系設計的常用方法; 2.掌握H型寬幅薪資體系設計的思路與操作流程; 3.了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評; 4.通過現場模擬,掌...
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績效及薪酬設計與管理
培訓收益:了解績效目標的設定規范; 掌握績效落地實施的技巧; 了解薪酬設計的基本概念; 掌握績效薪酬體系建立的方法。
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