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內訓師的高效表達與精彩呈現技巧

內訓講師:王雷軍 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
內訓師的高效表達與精彩呈現技巧內訓基本信息:
王雷軍
王雷軍
(擅長:人力資源 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請王雷軍 給王雷軍留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、通過專業訓練,讓企業內培訓師掌握引人入勝的開場技巧;從聲音、眼神、肢體動作等方面進行全方位的專業訓練,提高演講表達能力;
2、幫助企業內訓師掌握現代多元化的授課技巧,多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應對學員的提問等,提升課堂的精彩度。


內訓課程大綱
第一篇  言之驚人---如何快速抓住學員眼球
如何最快的時間內吸引學員,如何抓住學員的注意力?如何樹立你在講臺的權威?這就需要專業的開場白。
一、為什么開場不精彩
分析:十種錯誤的開場白
二、如何精彩導入課程
開場白的五個疑問
開場白的三個原則
七種開場白的運用技巧和方法
經典的開場白設計
三、開場白的常用的工具
四、學員演練:3分鐘開場白的演練

第二篇  言之有聲---如何讓平凡的話語充滿力量
一個完成任務的講話和一個偉大的講話有何區別?
一個平實無奇的講話和一個充滿魅力的演講有何區別?這就是語言!
如何讓你的語言更具魅力?如何讓你的講話充滿力量?如何讓你的培訓促使人去行動?
一、語言表達中常見的四種錯誤
二、提高語言表達的方法和技巧
語言表達的三個紀律
語言表達的八項注意
提升語言表達能力的十六種方法
化繁為簡的五個方法
借用雄辯力量的五種方法
運用六種修辭手法
三、語言表達的三個工具
四、學員演練語言表達,點評考核
五、優美聲音的原則和訓練方法
聲音的四大原則
聲音的八個方法
訓練方法:呼吸訓練、輕重、停頓、高低、快慢訓練

第三篇  言之有序——如何保證學員聽清、聽懂和愛聽
沒有要點、雜亂無章的語言表達缺乏對學員的說服力、甚至降低整個培訓的效果。
究其原因是內訓師在課堂傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“言之有序”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達。
一、講述——信息描述力訓練
A講夠時間
B有邏輯順序
C講述細節
二、敘述——觀點呈現力訓練
A描述完整故事
B概括明確觀點
C篩選事實
三、表達——生動演說力訓練
A肢體語言
B關鍵道具PPT
C生動演繹

第四篇  呈之有效—為課堂營造最佳的氣氛
如何調動學員的積極性?如何讓大家都積極參與?如何營造良好的現場氣氛?如何避免唱獨角戲?這就是課堂呈現技巧的力量
一、課堂氣氛不佳的四種表現
二、營造良好氣氛的原則和方法
營造良好氣氛的三大原則
營造良好氣氛的四個方法
三、主要授課方法的應用
演講法分析與演練
問答法分析與演練
示范教學法分析與演練
角色扮演法分析與演練
視頻教學法分析與演練
游戲體驗法分析與演練
頭腦風暴法分析與演練
四、學員演練:如何精彩互動

第五篇  呈之有節---培訓順利進行的措施
如何避免場面混亂?如何保證培訓的順利進行?如何有效應對各種課堂挑戰?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業的控場技巧,這是課程順利進行的必備的保障措施
一、培訓失控的五種表現
二、高效控場的原則和方法
高效控場的三個原則
高效控場的七個方法及操作技巧
三、如何應對課堂七大類型學員
極好爭辯者
說話跑題者
個性沖突者
過分健談者
沉默不語者
私下談話者
遇上“高手”

課程回顧與總結

講師 王雷軍 介紹
企業管理和金融學雙碩士
國家注冊高級企業培訓師
國家高級人力資源管理師
國家人力資源高級經濟師
國家認證二級心理咨詢師
美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師
 
    近20年的HR從業經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗,曾在國家大型制藥集團石藥集團(香港上市公司)、天山實業集團(香港上市公司)、中宏企業集團擔任人力資源部經理、總裁助理、集團人力資源總監等職務。
長期從事企業管理工作,具備豐富的HR實戰經驗,負責過企業的戰略規劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優化再造等。
王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發表數篇文章。

曾參與過的咨詢項目:企業戰略規劃設計、績效體系建設、企業培訓體系建設、企業文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。

擅長領域
人力資源管理課程系列
通用管理課程系列
TTT課程

培訓特色
實戰派,課程實用性強,案例豐富;
語言生動、激情、幽默,有感染力;
課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;
互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。

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培訓現場